10月27日，濱淮農(nóng)場(chǎng)公司召開10月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總經(jīng)理陳海軍、副總經(jīng)理沈平、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、二三產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
陳海軍指出，四季度既是全年工作的“最后一公里”，更是安全風(fēng)險(xiǎn)集中暴露的“高壓期”，各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)入收尾沖刺階段，安全管控容不得半點(diǎn)松懈。他要求公司上下以 “時(shí)時(shí)放心不下” 的責(zé)任感，推動(dòng)責(zé)任再加壓、措施再加力，全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全。一是破除麻痹思維，筑牢安全意識(shí)“防護(hù)墻”。要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，通過常態(tài)化案例警示教育、實(shí)操技能培訓(xùn)等方式，杜絕人的不安全行為，夯實(shí)安全生產(chǎn)思想根基，著力營(yíng)造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全” 的濃厚氛圍。二是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，織密安全防控“防護(hù)網(wǎng)”。要緊盯有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)等高危環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)審批與全程監(jiān)護(hù)制度。加強(qiáng)用工規(guī)范化管理，明確崗位設(shè)置與作業(yè)范圍，全面排查崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，抓實(shí)專題安全培訓(xùn)與用工報(bào)備流程，嚴(yán)禁超范圍用工。扎實(shí)推進(jìn)冬季消防安全、燃?xì)獍踩?/span>“九小場(chǎng)所”隱患排查治理，確保消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。三是明確主體職責(zé)，擰緊安全責(zé)任“鏈條鎖”。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)，單位和部門主要負(fù)責(zé)人必須親自抓、負(fù)總責(zé)，深入一線解決實(shí)際問題，將安全責(zé)任層層分解至每個(gè)崗位、每位員工，健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，加大對(duì)違章作業(yè)等行為的懲處力度，對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故堅(jiān)決按照“四不放過”原則嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。四是完善應(yīng)急體系，鍛造應(yīng)急救援“先鋒隊(duì)”。要進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，提升預(yù)案的針對(duì)性與可操作性，配齊配足應(yīng)急救援器材和物資，定期開展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，強(qiáng)化應(yīng)急處置協(xié)同聯(lián)動(dòng)，不斷提升全員應(yīng)急響應(yīng)和實(shí)戰(zhàn)處置能力，筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線。
沈平帶領(lǐng)與會(huì)人員原文學(xué)習(xí)了近期上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)秋冬安全風(fēng)險(xiǎn)防范、消防安全、九小場(chǎng)所及冷庫(kù)安全管理等安全文件精神，并結(jié)合工作實(shí)際提出四點(diǎn)工作要求：一是隱患排查治理不留死角，二是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”“三管三必須”要求，三是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，四是強(qiáng)化應(yīng)急演練和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
會(huì)上，安委辦通報(bào)了農(nóng)場(chǎng)公司近期安全生產(chǎn)總體情況，匯報(bào)了上期隱患整改復(fù)查結(jié)果，各相關(guān)單位、部門主要負(fù)責(zé)人圍繞安全生產(chǎn)工作開展情況及下一步計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)。（高寶基）
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