11月13日，蘇墾農發濱淮分公司召開第三屆職工代表大會第五次會議。總經理胡廣斌出席會議并講話，副總經理、工會主席宋斌主持會議，特邀農場公司黨委副書記、總經理、社管會主任陳海軍，黨委委員、副總經理、工會主席沈平，黨委委員、紀委書記皋霞列席會議。

胡廣斌強調，要提高政治站位，深刻把握機構改革的重要意義，是貫徹落實集團公司、農發公司決策部署的政治任務，也是推進國企改革深化提升行動和農發“雙百改革”的關鍵舉措，更是關乎分公司高質量發展的“破局之舉”；要聚焦關鍵環節，穩妥推進機構改革落地見效，嚴格對標農發要求、貼合分公司發展實際，既要“改到位”，更要“穩得住”，堅持應設盡設、平穩過渡、循序漸進原則，精準優化組織架構，夯實管理基礎，做細定員定崗定編，保障隊伍穩定；要強化責任擔當，確保改革與生產管理“兩不誤、兩促進”，做到壓實責任，協同聯動，統籌兼顧，全面推進，真正實現“機構改革有成效、生產經營穩提升”的雙重目標，為濱淮分公司高質量發展提供堅實的體制機制保障！

宋斌要求，要切實把思想和行動統一到會議精神上來，人力資源部要做好具體推進實施工作，其他職能部門也要根據自己的職責，認真配合做好機構改革中的相關工作，對照《方案》要求細化落實舉措，明確時間節點和責任分工，確保機構調整、人員編制優化等各項工作平穩有序推進。

人力資源部經理顧永生同志對《江蘇省農墾農業發展股份有限公司濱淮分公司機構設置和人員編制改革方案》作說明。會議審議通過《江蘇省農墾農業發展股份有限公司濱淮分公司機構設置和人員編制改革方案》。

正式代表、特邀代表、列席代表參加會議。(祝惠林）