4月30日，濱淮分公司召開4月安全生產專題會議，分公司總經理胡廣斌、副總經理宋斌、安全生產領導小組成員以及各單位安全員參加會議。
胡廣斌強調，安全生產工作必須時刻保持高度警惕，重點要做到精準排查隱患、扎實推進整改落實。一是要構建“清單式”管理體系，安全辦要發揮號統籌協調職能，每月精心制定詳實且具有可操作性的安全生產工作提示單，清晰明確階段性的工作重點與具體要求。二是強化資金保障效能，財務部門需嚴格遵循相關規范，對安全費用進行科學合理的歸類，確保資金專款專用，為安全生產工作提供堅實可靠的資金保障。三是健全常態化匯報機制，各單位每月定期上報安全生產工作進展，匯報內容涵蓋上次提示單的落實情況、隱患排查詳情、隱患整改情況以及針對安全生產工作所提出的建設性建議等。要筑牢預防為主的防護體系，通過加強日常巡查、完善防護設施、強化安全培訓等一系列有效措施，要以“管理提升年”活動為契機，全力構建“全員參與、全過程管控、全方位保障”的安全生產長效機制，將風險隱患扼殺在萌芽狀態。他還強調，要重點圍繞即將到來的“三夏”，全面開展用工安全、農機安全等隱患排查，確保“三夏”安全推進。
宋斌對《蘇墾農發濱淮分公司2025管理提升年行動責任清單》中有關安全生產工作要求進行解讀，并就“五一”假期安全、消防安全培訓、“班前會”崗前教育培訓常態化等方面進行部署安排。
會議期間，安全辦及各生產區就隱患排查整改、“班前會”制度落實等情況作了詳細匯報。會上還傳達了蘇墾農發公司《2025年“五一、端午期間廉潔提醒”》，明確要求要守好節日廉潔關。
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